有限会社きたもっく

活火山・浅間山の麓から四半世紀

痩せた大地に木を植え、厳しい自然に耐えながら学び「場づくり」を続けてきた。きたもっく流「フィールドビジネス」は二つの異なった事業モデルを作り出した。
キャンプ場SweetGrass は、ファミリーを主体とするレジャーの場から「家族再生の場」へと変化を遂げた。TAKIVIVAは、対象を変えて、家族以外の集団（組織）のための宿泊型ミーティング施設として開設。
これらの場づくりは、地域の自然の力を活かして、人と人のナチュラルな関係を育むことを目指している。

「場」によって、地域資源が目を覚ます

きたもっく流「フィールドビジネス」は、「自然」「地場産業」「人」が出合う接点として成長し、発展してきた。
例えば、SweetGrassの冬キャンプ。焚き火や薪ストーブを囲む厳冬期の過ごし方提案は、キャンプを夏のレジャーという制約から解き放った。暖をとるのも、美味しい料理をつくるのも薪の火を使う。地場産の上質なナラ薪を自社製造する流れができた。
樹木の伐採、その材で建てる宿泊施設、これまで利用されなかった小径広葉樹材でつくる家具製作へのチャレンジ。使われるシーンや使う人を想定することで、計画的で無駄の少ない伐採・加工を可能とした。理想的な出口の設定とその出口に向けた価値が、好循環をつくりだしている。
キャンプ場を中心とする宿泊観光業（三次）、養蜂や自伐型林業（一次）、建築や製材加工、地域の特産品開発（二次）を絡めて、浅間山麓の資源をまるごと価値化する。きたもっくが事業実践してきた六次産業化の要諦だ。
そして、六次化きたもっく事業は地域との連携も深めてきた。養蜂圃場として耕作放棄地を活用し、とれた蜂蜜と地場産野菜の商品開発をするなど、地域とのつながりを促してレイヤーの異なる関係が重層的に広がっていく。六次産業化と地域おこしの二つが連動する生きた実例がここにある。

山との付き合いがもたらす豊かさ

薪づくりから出発した自伐型林業では、燃料としての木、素材としての木、木の持つそれぞれの価値に気づきを得て、森林が持つ大きな可能性を知ることにつながった。
山にあるのは具体的な資源だけではない。
身近な山との付き合いは、未来を考え、生き方を自分たちで選択することを教えてくれた。生物多様性や自然の循環の中に“豊かさ”がある。その“豊かさ”は、地域未来の循環型事業を作り上げることで、生きる実感と一体化する。

「働くことは生きること」─きたもっくモデルはそんなモデルでありたいと思う。
私たちの合言葉は「The Future is in nature.　未来は自然の中にある」。